Werk aan je verhaaltechniek en aan je inspiratie. De kracht schuilt hem in de details. Hoe je een overbekend verhaal toch weer nieuw leven in kunt blazen leert Freerk Teunissen je, via de werkvorm 'Sprookjesachtige details'.
In deze werkvorm laat Ria van Pelt zien hoe je een deelnemer bewust kunt laten worden van zijn/ haar overtuigingen. In deel 2 van de werkvorm worden de overtuigingen in iemands silhouet geplaatst. In de nabespreking komt aan de orde waar iemands overtuigingen vast zitten, en in hoeverre de overtuigingen helpen in iemands werk of het werk juist lastiger maakt.
Het drietal (Frank Smallegange e.a.) dat tezamen "Speelkwartier" vormt, gaat met de werkvorm Oplossingen Vinden aan de slag. In deze werkvorm zien we hoe je door een kaartje te trekken met daarop een advies van de oplossing terug kunt werken naar een probleem. Waar heeft de deelnemer herkenning? Daarop praat je door. Combinatie van anders-denken en ieders intuitie zijn werk laten doen. Waar resoneert het advies, daar heeft het advies zin. Te gebruiken als ijsbreker.
Filmpje. Letty Wessels(Laituz) geeft instructie over de werkvorm Wil-Doe-Matrix. Een goede werkvorm om vast te stellen of iemand doet wat hij wil, waar de spanning zit en wat gebeurt als er naar een andere verhouding van willen en doen bewogen wordt. Ook andere werkvormen, waaronder een associatieve opdracht in de buitenlucht komen aan bod.
Te downloaden en daarna af te spelen op de meeste spelers (formaat .mov). Lengte: 3 minuten
Filmpje. Carlijn Hoogeveen (Learnit Training) geeft instructie over het hoe en waarom van energizers. Daarnaast legt ze twee energizers uit waar we een korte impressie van krijgen. Ideale onderbrekers voor tijdens een conferentie: net na de lunch of na een zwaarder onderwerp. De energizers in dit filmpje heten "Storm op Zee" en "Billy Billy Bob".
Te downloaden en daarna af te spelen op de meeste spelers (formaat .mov). Lengte: 3 minuten.
actieve werkvorm, billy billy bob, energizer, kennismaking, storm op zee, teamtraining
Voor wie zich afvraagt hoe het met de bedrijfsinnovatie gesteld staat, hebben de auteurs van het boek 'Bedrijfsinnovatie' - Fons Trompenaars & Charles Hampden-Turner - 15 vragen opgesteld. Door de vragen te beantwoorden krijgt u al snel inzicht in hoeverre uw bedrijf is ingesteld op innovatie.
Hoe kunt u de creativiteit van een individu met de innovatie binnen een bedrijf combineren? Volgens professor Peter Woolliams van Anglia Ruskin University in Groot-Brittannië is dit hard nodig om als organisatie
te kunnen overleven in een tijd waarin oude ideeën tegen steeds lagere kosten gekopieerd en
nagemaakt kunnen worden.
Laat u uw medewerkers weten als u tevreden of ontevreden over hen bent en waarom u dat bent? Of geeft u nauwelijks terugkoppeling op gedrag? Omdat u bijvoorbeeld vindt dat het toch niet helpt? En hoe gaat u zelf om met het ontvangen van feedback? In deze test kunt u beoordelen hoe u met het geven en ontvangen van feedback omgaat.
Deze "Kleurentest" heeft als doel uw inzicht te versterken in de wijze waarop u denkt en handelt in een veranderproces. Uit deze test komt naar voren waar uw relatieve voorkeuren liggen met betrekking tot vijf veranderkundige paradigma’s, getypeerd in kleuren. Er komt ook uit naar voren in welke mate uw denken en doen met elkaar in overeenstemming zijn.
Deze test is voor iedereen geschikt: iedereen is veranderaar in één of meerdere onderdelen van zijn leven. Of u nu manager, adviseur, secretaresse, leraar of advocaat bent: we gaan ervan uit dat u meer dan eens tracht veranderingen bewust te initiëren of te beïnvloeden.