In onze manier van denken over kantoorinnovatie en thema’s als ‘Anders Werken’ en ‘Het
Nieuwe Werken’ gaan we tot dusver impliciet veelal uit van een vrij traditionele ordening.
Plat gezegd veronderstelt deze ordening dat er een baas is die werk moet verrichten. Hiertoe
heeft hij een groep medewerkers en deze medewerkers moeten ondersteund worden met een gebouw en bijbehorende
faciliteiten. Logisch en relevant. Maar blijft dit ook zo? Ik denk van niet! Dit impliciete model lijkt snel te veranderen en de
vraag is hoe de relatie tussen deze factoren zich ontwikkelt.