Van Macht 1.0 naar invloed 2.0. Stakeholdermanagement in een complex krachtenveld

Inhoud   
Wil je weten hoe je invloed kunt hebben zonder macht? Tijdens deze studiedag krijg je een gestructureerde en bewezen werkwijze aangereikt hoe je jouw invloed kunt aanwenden in een complex krachtenveld met voor- en tegenstanders. Of je nu adviseur bent of manager, lid van een OR of community manager. Via een nieuw ontwikkeld stakeholdermanagementmodel laat Guido van de Wiel zien hoe je vanuit invloed effectief kunt zijn als je geen formele machtspositie geniet of je niet op jouw machtspositie wilt laten voorstaan. Hoe je in een hiërarchische omgeving toch kunt sturen op informele verbindingen. Centraal staan vragen als: 

• Waar stuur ik op bij stakeholdermanagement en hoe doe ik dat?
• Hoe zet ik mijn beschikbare netwerk in en mobiliseer ik deze?
• Welke stappen zijn er te onderscheiden?
• Waar sta ik eigenlijk in dit krachtenveld; en
• Waar begin ik eigenlijk (aan)?

Korte uitstapjes naar transities, leren kijken in belangen en drijfveren én reflectie op de eigen rol zijn bij de workshop inbegrepen. Begrippen als stakeholderanalyse, stakeholderenrollment, en windows of opportunities komen aan bod om het oude systeem van heersmacht en beheersing te doorbreken en richting een nieuw systeem van invloed en beïnvloeding te komen.
Via een interactieve presentatie, het doorwerken van jouw eigen case ga je uiteindelijk de deur uit met een concreet stakeholderplan en hoe je jouw eigen doelstellingen kan bereiken.

Doelgroep
Iedere actor die iets voor elkaar wil krijgen in een krachtenveld met meerdere spelers.
Meer specifiek: adviseurs, managers, leidinggevenden, ouders, echtgenoten, trainers, leden van brancheorganisaties, bestuursleden, community managers, OR-leden.

Doelstellingen
Het aanreiken van een gestructureerde en bewezen methode van stakeholdermanagement.
Het toepassen van de opgedane kennis op eigen casuïstiek.
   
Werkwijze
Na een plenaire start werken de deelnemers gedurende de dag een eigen case door. Plenair, individueel en in groepjes ervaringen uitwisselen, wisselen elkaar af.

Ervaringen van deelnemers
“Het gedachtegoed van Stakeholdermanagement past prima binnen Vluchtelingenwerk, waar wij met veel verschillende mensen en partijen met allerhande belangen te maken hebben” - J. Winter, Vluchtelingenwerk.

“Het is een echte methode met verschillende fasen die prima past bij sprongsgewijze systeeminnovaties en je de regie geeft bij open innovatie. Ik ervaar het als een soort gestructureerde improvisatie.” - J. de Bie, Berenschot.”

“Deze workshop past binnen het nieuwe werken waar de hierarchie steeds meer verdwijnt en het aankomt op de wezenlijke verbindingen tussen mensen.” - K. Castenmiller, KIMverandert.

Begeleiding   
Guido van de Wiel studeerde organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht en is directeur/eigenaar van organisatieadviesbureau Wheel Productions. Hij houdt zich onder meer bezig met storytelling in organisaties. Voor de oprichting van Wheel Productions werkte Guido van de Wiel ruim 10 jaar als trainer bij Outing Holland, gespecialiseerd in de inzet van actieve werkvormen en als consultant bij Berenschot, alwaar hij veel ervaring opdeed met stakeholdermanagement. Guido schreef i.s.m. Berenschot en Wageningen Universiteit & Researchcentrum een boek over stakeholdersmanagement. Momenteel geeft hij gastcolleges over dit onderwerp op Nyenrode en bij de Universiteit Leiden, campus Den Haag. Naast zijn werkzaamheden als trainer/ coach, schrijft hij voor professionals die niet de tijd of de capaciteit hebben als ghostwriter ‘managementboeken op maat’. Zie www.wheelproductions.nl en guidovandewiel.blogspot.com.

Datum, tijd en locatie
Maandag 12 maart 2012 van 9:30 tot 17:00 uur  (met ontvangst met koffie en thee vanaf 9:00 uur) op Landgoed de Horst in Driebergen.

Aantal deelnemers
Minimaal 8, maximaal 25 deelnemers.

Kosten
Het deelnametarief is € 160,- voor leden en € 280,- voor niet-leden.

Aanmelding
Je kunt je aanmelden door middel van het aanmeldingsformulier dat je hier kunt downloaden.