Organisaties sturen steeds meer op financiële resultaten, zeker in tijden van crisis. Daarbij wordt de menselijke maat nogal eens vergeten. Mensgerichte Organisatieontwikkeling gaat uit van strakke financiële sturing èn de mens centraal. Mensen in hun kracht inzetten en daardoor het menselijke potentieel volledig benutten, ziet men ook terug in de cijfers. Hiervoor is een goedwerkende samenhang nodig van alle aspecten in de organisatie.